近日，公司在三樓會議室召開勞務(wù)分包管理座談會，公司副經(jīng)理蔣科宏主持會議。
會上，參會人員分析了公司當(dāng)前勞務(wù)分包管理現(xiàn)狀及現(xiàn)存問題，討論了提高勞務(wù)分包管理水平的具體辦法。蔣科宏認(rèn)真聽取發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，要充分掌握勞務(wù)隊伍施工和資源保障能力，確保勞務(wù)管理可管可控，主要工序禁止由勞務(wù)隊伍自主安排，杜絕以包代管。
工程服務(wù)公司及各分子公司、項目部主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
（工程服務(wù)公司）
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